DIAGRAMA DE PERT

1)¿Qué es el Diagrama de PERT?
Un diagrama de PERT es útil para seguir el tiempo y los recursos necesarios para completar un objetivo, así como para mantener en perspectiva la secuencia correcta de todas las tareas.
Es menos común que el Diagrama de GANTT, pero el diagrama de PERT es más eficaz en la contabilidad de la incertidumbre en un proyecto.
Con todo el conocimiento de la estructura básica de los diagramas de PERT es una necesidad para cualquier persona en la gestión de proyectos. 

2) ¿Dónde se aplica?

PERT es un sistema de probabilidades, ya que considera la posibilidad estadística de tres tiempos:
-Optimista
-Probable
-Pesimista
Existen ciertas consideraciones que obligan a utilizar ésta técnica, tales como:
1._ La necesidad de prever hechos futuros para tomar medidas preventivas.
2._La necesidad de mejorar la eficiencia de trabajo mediante los métodos de controles rápidos e integrables.
3._ La necesidad de métodos que permitan reducir en tiempo y costo el desarrollo de proyectos de trabajo.
4._ Necesidad de métodos que ayuden a tomar decisiones más precisas
3) Video Informativo

4) Ejemplo